Nem könnyű jó vezetőnek lenni, de jelentősen megkönnyítheted a dolgodat, ha nem beszélsz butaságokat. A vezetői munka egyszerűbbé tételének érdekében adok három egyszerű tanácsot, három olyan mondatot, melyeket minden esetben érdemes elkerülni, ha jó vezetővé akarsz válni. 1. „Nem szeretem a meglepetéseket.” Ezt a mondatot valószínűleg te is gyakran hallod,…
Csak azért, mert valaki vezetőként dolgozik, még egyáltalán nem biztos, hogy képességei ennek megfelelőek. Nem minden vezető egyforma, a legtöbb vállalat azonban képtelen hatékonyan megkülönböztetni egy jó vezetőt egy rossztól. A mai cikkben igyekszem néhány támpontot adni, melyek megkönnyítik a nagy felismerést. Létezik valamilyen egyszerű módszer, mely alapján megállapíthatjuk egy…
Kattints a videóra és nézd meg! Bánsz Te így a munkatársaiddal, a dolgokkal vezetőként? KÉRDÉS: „hogyan teremtsünk olyan világot, amelyhez az emberek tartozni akarnak?” Vezetésfejlesztési, vezetői önismereti és kommunikációs (NLP alapú) tanfolyam, coaching gyakorlatok és tréning azoknak, akiknek fényesebbek az álmaik, mint az emlékeik és azoknak akiket inkább foglalkoztat…
„A múltban a vezetők olyan emberek voltak, akik tudták, hogyan közöljenek bizonyos dolgokat másokkal, a jövőben azokból lesznek a vezetők, akik tudják, hogyan kérjenek.” – Peter Drucker, író és tanácsadó. Itt az idő Scott munkájának a kielemzésére. Scott magabiztosan sétál be a főnök irodájába, meggyőződve arról, hogy csupa jó dolgot…
Előbb az ember, aztán a feladat!!! Csapatépítés, csapatépítő tréningek, workshopok, mint a szervezetfejlesztés, avagy a hatékony működés alapjai …mert nem a pénz, nem a stratégia, nem a technológia a titok. A Csapatmunka! A csapatmunka a versenyhelyzetek legmeghatározóbb tényezője, egyrészt ereje miatt, másrészt pedig, mert ritkaságszámba megy, mint a fehér holló….
„Nézd ezeket az eladási kimutatásokat! – Sam, te is tudod, hogy kutyából nem lesz szalonna. Csak a saját farkunkat kergetjük, ha továbbra is ezt a stratégiai partnermintát követjük. Inkább rántsuk ki a dugót és térjünk vissza az ügyfélközpontú diszkrecionális döntésekhez a termékek újratervezését illetően.” Nem vagy egyedül, ha zsong a…
Susanne: Üdv, köszönöm, hogy tudott ma velem találkozni. Mint említettem, az építési tervről szerettem volna beszélni önnel, amit tegnap adott be. Mint mindig, a terv minősége most is kiváló volt. Ön minden bizonnyal tisztában van vele, mit várunk mi, és mit ügyfelünk, ezt szerettem volna megköszönni önnek. Charles: Köszönöm, igazán…
Egy nemrég megjelent cikk 7 olyan munkavállaló típust sorolt fel, akiket a cég érdekében még ma ki kell rúgni! A listával lehet vitatkozni, és nyilvánvalóan nem szabad készpénznek venni minden sorát, azonban mindenképpen érdemes elgondolkodni rajta. Egy munkáltató versenyképességét alapvetően befolyásolja az alkalmazott munkavállalók (az emberi erőforrás) minősége. Cégvezetőként egyik legnagyobb…
Furcsa módját választották az összetartásnak és a közösségépítésnek egy német város, Wuppertal lakói. A helyi ezermesterek úgynevezett „hackerspace”-t alapítottak, ahová bárki elviheti tönkrement kütyüit és részt vehet a javítási folyamatban is. Az önkéntes segítőkből álló csapatban mindenféle végzettségű és hivatású emberek dolgoznak, vannak köztük IT-szakértők, villanyszerelői végzettségű nyugalmazott katona, sőt…
Az emberek többsége természeténél fogva mindenben a rosszat keresi, ami nem meglepő, hiszen ha valami nem megfelelően működik vagy valami hiba csúszik a munkafolyamatokba, azokat mielőbb ki kell javítani, mielőtt még komolyabban hátráltathatná a produktivitást vagy káros hatással lenne a munka végeredményére. Bizonyára te is könnyedén tudnál példát mondani olyan…