Ki is az a Varga Zoltán?
Magánhangzóként gyakorlom a mássalhangzás rejtelmeit…
…és néha összeszavakat cserélek…
Persze csak úgy… akár Fülig Jimmy után szabadon, mint akit ismertek Cape Towntól Hondurasig. Magam is dolgoztam “Piszkos Freddel, a kapitánnyal”, akitől sokat tanultam és aki sokszor becsapott, bár mégis sokszor összeálltunk különböző alkalmakkor a haszon reményében…
Hasonlóan másokhoz talpig világfi vagyok, szeretem a táncot, a muzsikát, a mozit és sokat adok a megjelenésemre, a külsőmre és legfőképpen a modoromra! Hasonlóan szívesen iszok pertut a “népemmel”! E szokásomat rendszeresen gyakorlom, hátha magam is egyszer a boldogság szigetek trónján ülhetek. És legvégül említenem érdemes, hogy hiszek annak az egyszerű ténynek, hogy nincs kockázat rizikó nélkül, bár hétfőnként nem köpök kelet felé hármat egy barna kavicsra!
Rólam
A nevem Varga Zoltán. Nem tudom biztosan, mi kerített hatalmába egyik nap, amikor hirtelen megfordultam, és végül itt találtam magam. Mindig azt hittem, hogy más vagyok, hogy én vagyok a fekete bárány, de nem akartam, hogy ezt bárki más is megtudja. Azt csináltam, amit mások: iskolába jártam, sétáltam a Duna parton, görkorcsolyáztam a parkban, képeket nézegettem a múzeumokban, elolvastam az összes mesét és misztikus könyvet a Szabó Ervin könyvtárban, és eszeveszetten nevettem, amikor nem kellett volna, amikor nem akartam, hogy lássák vagy hallják. Egyik nyáron egy barátunknál dolgoztam a pékségükben, villámgyorsan mindkét kezemmel egyszerre kivéve a forró kenyereket a kemencéből. Budapest utcáin sétáltam egyik saroktól a folyóig, és a folyótól a másik sarokig, hogy lássam, mi történik ott. Fociztam, kosárlabdáztam, jártam az erdőt, zenét hallgattam a Szigeten, modern táncot tanultam, hogy legyen bátorságom felkérni valamelyik lányt az iskolában. A világ leggyönyörűbb nőjével táncoltam a szalagavatómon. Legtöbbször azt hittem, hogy túl sovány, hogy túl kövér, túl fiatal, túl idős, túl csendes, túl hangos, túl okos és túl buta vagyok. Tiltakoztam sok különböző ügyben és gyakran felvonultam számomra teljesen ismeretlen emberekkel. Aztán… Óhhh, aztán nagyon sok minden történt…
Díjak, jelölések
- Médiaunió Alapítvány – Jó embert keresünk! – Varga Zoltán / jelölt
- VOSZ – Év Vállalkozója 2013. díjazott
Mert ha a külső változások meghaladják a vállalat belső változásainak mértékét, akkor közel a vég!
Mit is csinálok?
Milyen tréningeket és workshopokat tartok?
Jelenleg egyik főbb elfoglaltságom, hogy az OFFICE42 Enterprise Solutions és a WEB42 társaságokat vezetem, amely az amerikai Bitrix24 egyik legjelentősebb európai képviselete budapesti és londoni központtal. Társaságunk információtechnológiai fejlesztésekkel, social collaboration rendszerekkel foglalkozik. Emellett nyílt és üzleti képzéseket, tréningeket, workshopokat tartok, vezetek az NLP Oktatási Központ vezető trénereként. A tréningek mellett foglalkozom (team)coachinggal, illetve előadásokat tartok különböző konferenciákon, rendezvényeken. Az említett feladataim mellett sok olyan elfoglaltságom is van, amely az NLP, az Ericksoni hipnózis és az Enneagram megismertetésével, népszerűsítésével és autentikus használatával kapcsolatos. Kevés annyira félreértett módszer van, mint az NLP vagy az Enneagram. Egyre több helyen találkozom azzal, hogy valaki tanítja egyik vagy másik a „módszert”, miközben abban sem tud különbséget tenni, hogy arra reagál-e amit elképzelt vagy amit észlelt. A nyitott tréningek mellett üzleti ügyfeleim, vállalatok részére szervezetfejlesztési tréningeket, workshopokat tartok, ebben nagy segítségemre van SEI CMMI szaktudásom, amivel már közel 20 éve foglalkozom. Több, mint 20 éves vállalatvezetői (felsővezetői) gyakorlattal rendelkezem, ezért a hozzám fordulókat nem csak elméleti tanácsokkal, hanem gyakorlati, az Életben edződött tudásommal, tapasztalatommal is tudom támogatni. Saját cégeim között építettem már fel olyan informatikai céget, amely piacvezetővé vált – és mai napig is piacvezető – a saját területén, illetve közel 1 milliárd forintot forgalmazott éves szinten és majd 100 főt foglalkoztatott vezetésem alatt. Munkaidőm egy részében egyéni ügyfeleket is fogadok, amikor személyes változáskezeléssel kapcsolatos ügyekben dolgozunk együtt.
Tréningrésztvevőim évekkel ezelőtt “ragasztották” rám a STALKER nevet, mert ahogyan és amit csináltunk együtt az hasonlítható volt, ahhoz, ahogyan a “stalker”dolgozott. A Stalker elviszi az embereket a Zónába, ahol is – amikor azok átlépik a “küszöböt” – megvalósulnak vágyaik, elképzeléseik, miután felismerték, hogy életük legfontosabb pillanata következett el. Mert rájönnek, hogy a csoda a belső megváltozás, a hit képességének visszaszerzése.
A tudatosan vállalt “átlépés”, a “középpontba” jutás az egyetlen lehetőség.
Ugyanekkor szerepem hasonlatos a Stalkeréhez, mert szerepe a lelki vezetőé, ki nem mutathatja az utat a többieknek, csupán segítheti őket abban, hogy megtalálják saját útjjukat lelkük mélyére, a “diadikus ciklon” közepébe.
Sokáig a kettő egyet jelentett!
Eddigi életünk arról szólt, hogyan teremtsünk összhangot a komfortzónánk és a biztonsági zónánk között. Legtöbben megtanultuk mikor vágjunk bele valamibe, mikor forduljunk vissza, hagyjuk abba és azt is, hogy miért kerüljük el a veszélyes helyzeteket. Viszont most már érdemes szembenéznünk azzal a nyilvánvaló ténnyel, hogy a biztonsági zóna elmozdult, míg a komfortzónánk helyén maradt. Tétovázhatunk és maradhatunk a megszokottnál, viszont ebben a helyzetben nem sokra megyünk ha ellenállunk a változásnak!
EGYIK ESTE MEGKÉRDEZTEK:
Mi a gyakorlás szelleme?
Az érdeklődés! – feleltem.
És mi iránt érdeklődjek? – érkezett a következő kérdés.
Kezdetnek jó! – válaszoltam.
… AZT GONDOLOM ÉS HISZEM, HOGY AMIKOR VALAKI MEGTANUL VALAMIT AKKOR MEGVÁLTOZIK AZ ÉLETE!
Főbb témakörök és területek, amelyekben gyakorlatom, tapasztalatom van
- Csapatépítés
- Vezetésfejlesztés, stratégiafejlesztés, vezetői tréningek
- Kommunikáció, kommunikációs tréningek, prezentáció és meggyőzés technika
- Értékesítés, értékesítésfejlesztés, értékesítő képzés
- Kreativitásfejlesztés
- Önismeret, önbizalom-fejlesztés és- növelés, személyiségfejlesztés
- Mély belső átalakulás / Core Transformation avagy önismeret és spiritualitás
Tudtad, hogy…
- csak a rendszeres vezetői és menedzsment tréningek által 86%-al nőtt a Fortune 500 listáján szereplő cégek értéke?
- a vezetői és menedzsment tréningprogramok által 47%-al nőtt a társaságok általános haszna?
- a pénzügyi és egyéb képzéseken részvevő pénzügyes munkatársak által 16.3%-al nőtt a cash flow-ja az érintett cégeknek?
- a személyes fejlesztés, az egyéni képzések, a coaching az érintett vállalatok munkatársainál több, mint 21%-os hatékonyság növekedést hoztak létre?
- a személyes fejlesztés, az egyéni képzések, a coaching az érintett vállalatoknál összességében 5.2%-ban növelte a produktivitást?
- az értékesítésfejlesztési programokban résztvevő értékesítők a későbbiekben 24%-al magasabb haszont értek el a megegyezéseikben?
- az értékesítésfejlesztési programokban résztvevő vállalatok mindegyike legalább 6.5%-os növekedést produkált a következő időszakban?
- az ügyfélszolgálati és kommunikációs tréningprogramok közel 10%-al javították a cég megítélését és az ügyfélelégedettséget?
- az elégedett vásárlók, ügyfelek több, mint 33%-a ugyanannál a cégnél vásárol, akinél korábban?
- minden 100.000,- forint, amelyet munkatársaid képzésébe fektetsz, a későbbiekben 8x-osan térül meg, azaz 800.000,- forint hasznot hoz?
- minden egyes képzett, tréningezett alkalmazottad, 6 képzetlennek felel meg?
- azon alkalmazottak 41%-a, akiknek a munkahelyük nem biztosít megfelelő képzéseket egy éven belül elhagyhatja a céget?
- vállalatokon belüli konfliktusok, az elégedetlenség 56%-a helytelen, hibás vezetői utasításokból, döntésekből származik?
- a vállalati tréningek több, mint 73%-át külsős trénerekkel végeztették a vállalatvezetők?
- a tréningpiac összes tréningjéből a technológiai cégek értékesítési programjai 30%-ot foglalnak el?
Mert a vízióhoz stratégia kell, a stratégiához terv!
Hogyan dolgozom? Mit tanultam?
Miben van gyakorlatom
NLP – NEURO-LINGVISZTIKUS PROGRAMOZÁS
- NLP Society; Richard Bandler
- Holotrop Human Consulting
PSZICHODRÁMA
- Magyar Pszichodráma Egyesület
- Max Clayton
PSYCHOCALISTHENICS
- ARICA; Oscar Ichazo
MEGGYŐZÉSI TECHNIKÁK, ÉRTÉKESÍTÉS EGYSZERŰEN
- Sales InterAction; Steve Martin
- Robert B. Cialdini method; Infulence at Work UK
ENNEAGRAM
- ARICA; Oscar Ichazo
ERICKSONI HIPNÓZIS
PLAYBACK SZÍNHÁZ
KWAN UM ZEN
- Seung Sahn zen mester
- Dobosy Antal
Mostanában nagyon sokat lehet hallani módosult tudatállapotokról. Ami engem illet, két hibát is találtam a kifejezésben. Az egyik a módosult szó. A nagymamámnak volt egy macskája, akit „módosított, átváltoztatott”, így ha kasztrált tudatállapotokról akarunk beszélni, ám legyen. A másik hiba, hogy szerintem csak két tudatállapot létezik: a tudatos és tudatalatti, és kész. A tudat egy változékony, játékos kedvű lény, ebből kifolyólag nem ismer el semmit változásnak, csak ha kikapcsolják. Személy szerint nekem jobban tetszik a létállapot kifejezés is, mint a módosult létállapot, tehát én a továbbiakban létállapotokról beszélek.
Elsősorban egy dilemmáról szeretnék szólni, amelyet most idézni fogok. Az idézet Erwin Schrödinger egy klasszikus rövid írásából, a „Was ist Leben?”-ből való. Ennek előszavában írja, hogy „tudománnyal foglalkozó embertől tökéletes, átfogó és alapos tudást csak korlátozott tématerületen feltételezhetünk. Ezért általában elvárhatjuk tőle, hogy ne írjon olyan témáról, amelynek nem mestere.” Ugyanakkor így folytatja: „De a szerteágazó tudományterületek mind szélességükben, mind mélységükben olyan növekedést mutatnak, amely dilemma elé állít bennünket. Világossá válik számunkra, hogy csak most kezdünk megbízható anyagot gyűjteni ahhoz, hogy eddigi tudásunkat egységes egésszé formáljuk. Másrészt viszont egyetlen elme számára szinte lehetetlenné vált, hogy egy szűk speciális szakterületnél többet ismerjen.”
S végül: „A dilemmából csak egy kiút lehetséges: néhányan közülünk megkísérlik a tények és elméletek szintézisét… és ezzel kiteszik magukat annak a veszélynek, hogy esetleg nevetségessé válnak.”
Nem ok nélkül használom a “Felismerés” szót, a “Tapasztalat” mellett. A szó szoros értelmében nem tapasztalati tudás ez, vagyis nem elnagyolt vagy kifinomult érzékelésből fakad és nem is dedukcióból származik, noha mindkettő, különösen az utóbbi, kiegészítő szerepet játszott benne. Egyfajta tudás felderengése volt ez, amit leginkább így mondhatnék: “Tudás Azonosulás révén”. Ekképpen a folyamatot – már amennyiben ebben az összefüggésben folyamatról beszélhetünk egyáltalán – legjobban a “Felismerés” szó fejezi ki.
A tudomány és a technika fejlődésével nem csupán a jó hatalmát terjesztjük ki a világban, hanem a rossz hatalmát is, úgyhogy a régi nehézségek, a régi tévedések megismétlődnek, méghozzá kiterjedt formában. Ha tehát tartós megoldást akarunk találni ezekre a problémákra, olyat, amely betölthetné a” Megváltás szerepét”, elengedhetetlen, hogy ez az emberi egész egyre inkább a “Megvilágosodásból” fakadó perspektívák és erőforrások platformjára helyezkedjen.
A világtól való elfordulás a “rosszal” való szembeszegülés tradicionális formája. Munkám, worksopjaim azonban azt jelzik, hogy nem ez az egyetlen lehetőség. Talán van mód a külső cselekvés terepének oly mértékű átformálására, hogy ez a terep változzék és váltódjék meg, méghozzá úgy, hogy a nemes cél ne szüljön nemtelen eredményt. Az előttünk álló feladat “vallásos jellegű” a szó legteljesebb értelmében. De ha végigtekintünk a vallás történetén láthatjuk, hogy tradicionális formái csődöt mondtak. Ez mindegyik ismert vallásra vonatkozik, ha nem is egyforma mértékben: a tradicionális vallások története lényegében kudarctörténet.
Úgy vélem, arra van szükség, hogy a lehető legtöbben vegyenek részt a munkában, ami a keresés leglényege.
Mert minden szervezetnek szüksége van fegyelmező erőre, amely rákényszeríti, hogy nézzen szembe a valósággal!
KIVEL, KIKKEL DOLGOZTAM ÉS DOLGOZOM EGYÜTT?
Néhány ismertebb partnerem, akik már engem választottak
MÁTRAI ERŐMŰ • SPEDIT • E.ON HUNGÁRIA • PBS JOB INTERNATIONAL
ANDROID EUROPE • ELSINCO •
HYEXX • GIVAUDAN
MAGYAR AGRÁRKAMARA • NUMIL / MILUPA
SCALE RESEARCH • RAMIRIS / OXYGEN WELLNESS
XSIGHT • MAGYAR TELEKOM
MAGYAR POSTA • TMF • SPAR
OTP BANK • CELERUS
BASF • STRABAG
ŐK MEGBÍZTAK BENNEM ÉS ELÉGEDETTEK! VÁLASSZ TE IS ENGEM!
Mert nincs nehezebb és költségesebb, ugyanakkor hiábavalóbb, mint megakadályozni, hogy egy tetem bűzleni kezdjen!
BLOG – ÍRÁSOK
Legutóbbi bejegyzések
HOGYAN ÉRHETSZ EL ENGEM?
Megtisztelsz azzal, hogy megengeded megismerhesselek!
Varga Zoltán
Ha lehet érdekes számunkra egy személyes találkozó, egy bemutatkozó beszélgetés, kérlek jelezd felém, küldj üzenetet az elérhetőségeiddel együtt!
mT +36 70 225 77 77
+36 21 262 0 262