Skip to main content
 
 

Minden azon múlik, hogy az emberek azt hiszik: van az életben olyan helyzet, amikor szeretet nélkül bánhatunk embertársainkkal; márpedig ilyen helyzet nincsen.

 

Ó, csiga Mászd meg a Fudzsijamát, De csak lassan, csak lassan!

 

Informatikusként folyton modellezem a világot – kb. mint egy Matrix-szimulátor, csak napszemüveg nélkül. Ha jól csinálom, előbb veszem észre a működési mintákat, mint mások, és ebből születnek a megoldások. És mit találtam modellezés közben? Hogy mindenki a saját szokásainak rabja… szóval gyakorlatilag mindannyian egy bugos programot futtatunk, amit ritkán frissítünk

1
1

AKTUALITÁSOK

Aktuális nyitott tréningek, képzések

Építs csapatot és nyerj!

Előbb az ember, aztán a feladat!!! Csapatépítés, csapatépítő tréningek, workshopok, mint a szervezetfejlesztés, avagy a hatékony működés alapjai. …mert nem a pénz, nem a stratégia, nem a technológia a titok. A Csapatmunka!

Mély Belső Átalakulás – NLP

2024. November 01-02-03., péntek-szombat-vasárnap; 09:00 órától 18:00 óráig; Budapest / Biztosan Ön is tapasztalta és megélte már, hogy néhány civilizációs betegség áldozatai vagyunk, amelyeknek egyik tünete a jelenlegi kultúránk jellegzetes intellektuális arroganciája.

Kommunikációs tréning – NLP

2024. December 05-06-07-06., (csütörtök-péntek-szombat-vasárnap) 09:00 órától 18:00 óráig; Budapest / Fontos megjegyeznünk, hogy a világról alkotott képünk, elképzelésünk nem a valóság ábrázolása, ez egyébként is lehetetlen feladat lenne. Inkább lehetőséget teremt számunkra, hogy könnyebben megtaláljuk utunkat a világban.

Ki is az a Varga Zoltán?

Magánhangzóként gyakorlom a mássalhangzás rejtelmeit…
…és néha összeszavakat cserélek…

Persze csak úgy… akár Fülig Jimmy után szabadon, mint akit ismertek Cape Towntól Hondurasig. Magam is dolgoztam “Piszkos Freddel, a kapitánnyal”, akitől sokat tanultam és aki sokszor becsapott, bár mégis sokszor összeálltunk különböző alkalmakkor a haszon reményében…

Hasonlóan másokhoz talpig világfi vagyok, szeretem a táncot, a muzsikát, a mozit és sokat adok a megjelenésemre, a külsőmre és legfőképpen a modoromra! Hasonlóan szívesen iszok pertut a “népemmel”! E szokásomat rendszeresen gyakorlom, hátha magam is egyszer a boldogság szigetek trónján ülhetek. És legvégül említenem érdemes, hogy hiszek annak az egyszerű ténynek, hogy nincs kockázat rizikó nélkül, bár hétfőnként nem köpök kelet felé hármat egy barna kavicsra!

 

***

„Egy táncoló csillag születéséhez káoszt kell hordoznod magadban.”

Ez egy zseniális metafora arra, hogyan jön létre valami igazán eredeti, élő és sugárzó dolog az emberben.


A káosz nem rombolás, hanem kreatív erő

  • Az emberek gyakran félik a belső káoszt, mert az kontrollálhatatlannak tűnik.
  • Pedig a káosz nem pusztán zűrzavar – hanem a lehetőségek forrása.
  • A rend az, ami megőrzi azt, ami már létezik. A káosz az, ami újat hoz létre.

Ha valaki mindig tökéletes rendben él, sosem születik benne semmi igazán új.


A táncoló csillag = az élet művészete

  • A táncoló csillag a belső átalakulás és teremtés szimbóluma.
  • Ha valaki valóban életet akar adni valami különlegesnek – legyen az egy művészi alkotás, egy mély kapcsolat vagy egy új életmód –, akkor először a saját határait kell szétfeszítenie.
  • Minden nagy változás vagy alkotás belső feszültséggel, küzdelemmel és bizonytalansággal jár.

Az embernek meg kell tanulnia együtt élni a káoszával, hogy abból valami nagyot alkothasson.


A káosz elfojtása = a belső erő elvesztése

  • Sokan félnek a bennük lévő zűrzavartól, és próbálják elfojtani.
  • Ha viszont túlzottan kordában tartjuk magunkat, akkor elveszítjük a teremtő energiát is.
  • Azok az emberek, akik soha nem engednek meg maguknak egy kis őrjöngést, szenvedélyt vagy dühöt, gyakran érzik magukat üresnek és élettelennek.

A belső tűz nem ellenség, hanem egy erő, amit meg kell tanulni kezelni.


Hogyan lehet a káoszt átalakítani táncoló csillaggá?

Nem kell félni a belső feszültségtől – ez az átalakulás alapja.
A káosz nem ellenség, hanem lehetőség az új születésére.
A táncoló csillag az, amikor a káoszból valami ritmikus, életteli, teremtő energia születik.
Nem kell mindig mindent irányítani – néha hagyni kell, hogy az élet spontán mozduljon.


Táncoló csillag csak a káoszból születhet

A belső káosz és szenvedély az alkotás forrása.
A túlzott kontroll elfojtja a kreatív energiát.
A változás mindig bizonytalansággal és feszültséggel jár, de ez az élet természetes része.
A táncoló csillag az, amikor az ember képes átalakítani a benne lévő káoszt valami ragyogóvá.

Rólam

„A legnagyobb felfedezés az életben az, hogy megismerjük önmagunkat, mert ez a kulcsa minden fejlődésnek és sikernek.” – Carl Jung

A nevem Varga Zoltán. Nem tudom pontosan, mi történt azon a bizonyos napon, amikor egy hirtelen fordulattal végül itt találtam magam. Mindig azt gondoltam, hogy különbözöm másoktól, hogy én vagyok a fekete bárány – de ezt nem akartam, hogy bárki is észrevegye. Épp úgy éltem, mint mások: iskolába jártam, sétáltam a Duna-parton, görkorcsolyáztam a parkban, elmerültem a múzeumok képei között, végigolvastam a Szabó Ervin könyvtár misztikus könyveit, és akkor nevettem, amikor nem kellett volna – amikor senki sem vette volna észre.

Egy nyáron pékségben dolgoztam, ahol villámgyors mozdulatokkal kaptam ki a forró kenyereket a kemencéből. Budapest utcáit róttam saroktól sarokig, a folyó partjától a város szívéig, hogy lássam, mi történik a világban. Sportoltam: fociztam, kosárlabdáztam, felfedeztem az erdőt, zenét hallgattam a Szigeten, modern táncot tanultam – hogy legyen merszem egy lányt felkérni az iskolai bálon. A szalagavatómon pedig a világ leggyönyörűbb nőjével táncoltam.

Gyakran éreztem magam túl soványnak vagy túl kövérnek, túl fiatalnak vagy túl idősnek, túl csendesnek vagy túl harsánynak, túl okosnak vagy túl naivnak. Tiltakoztam különböző ügyekben, és vonultam olyan emberekkel, akiket nem is ismertem igazán. Aztán… ó, aztán annyi minden történt…

Később az élet sokféle területén kipróbáltam magam: informatikát tanultam, közgazdaságtant, újságírást, sőt még keleti filozófiát is, Zen kolostroban gyakoroltam, hogy megértsem, mi mozgatja a világot – és önmagamat. Aztán vállalkozó lettem, saját informatikai céget építettem, amely piacvezetővé vált a banki szoftverek területén. Közben rájöttem, hogy a technológia mögött mindig ott vannak az emberek, az ő döntéseik, félelmeik, vágyaik.

Ezért kezdtem el mélyebben foglalkozni a vezetői és kommunikációs tréningekkel, az önismerettel és a pszichológiával. Több mint 10.000 óra NLP-tréningen vettem részt és 1.000 órán át tanultam Ericksoni hipnózist. Olyan kiváló szakemberektől tanultam, mint Hermann István, Max Clayton, Robert Dilts, és Edward Geiselman, és mindezt azért, hogy segíthessek másoknak megérteni önmagukat és másokat.

Ma már nem csak az érdekel, hogy milyen rendszereket építünk, hanem az is, hogy milyen emberekké válunk közben. Hiszek abban, hogy az önismeret a kulcs minden sikeres kapcsolatban – legyen szó üzletről, vezetésről vagy a saját belső világunkról. És hiszem, hogy ha megtaláljuk a saját belső ritmusunkat, akkor a világ is elkezd igazodni hozzánk.

Díjak, jelölések

  • Médiaunió Alapítvány – Jó embert keresünk! – Varga Zoltán / jelölt

Mert ha a külső változások meghaladják a vállalat belső változásainak mértékét, akkor közel a vég!

Mit is csinálok?

Milyen tréningeket és workshopokat tartok?

Jelenleg egyik főbb elfoglaltságom, hogy az OFFICE42 Enterprise Solutions és a WEB42 társaságokat vezetem, amely az amerikai Bitrix24 egyik legjelentősebb európai képviselete budapesti és londoni központtal.  Társaságunk információtechnológiai fejlesztésekkel, social collaboration rendszerekkel foglalkozik. Emellett nyílt és üzleti képzéseket, tréningeket, workshopokat tartok, vezetek az NLP Oktatási Központ vezető trénereként. A tréningek mellett foglalkozom (team)coachinggal, illetve előadásokat tartok különböző konferenciákon, rendezvényeken. Az említett feladataim  mellett sok olyan elfoglaltságom is van, amely az NLP, az Ericksoni hipnózis és az Enneagram megismertetésével, népszerűsítésével és autentikus használatával kapcsolatos. Kevés annyira félreértett módszer van, mint az NLP vagy az Enneagram. Egyre több helyen találkozom azzal, hogy valaki tanítja egyik vagy másik a „módszert”, miközben abban sem tud különbséget tenni, hogy arra reagál-e amit elképzelt vagy amit észlelt. A nyitott tréningek mellett üzleti ügyfeleim, vállalatok részére szervezetfejlesztési tréningeket, workshopokat tartok, ebben nagy segítségemre van SEI CMMI szaktudásom, amivel már közel 20 éve foglalkozom. Több, mint 20 éves vállalatvezetői (felsővezetői) gyakorlattal rendelkezem, ezért a hozzám fordulókat nem csak elméleti tanácsokkal, hanem gyakorlati, az Életben edződött tudásommal, tapasztalatommal is tudom támogatni. Saját cégeim között építettem már fel olyan informatikai céget, amely piacvezetővé vált – és mai napig is piacvezető – a saját területén, illetve közel 1 milliárd forintot forgalmazott éves szinten és majd 100 főt foglalkoztatott vezetésem alatt. Munkaidőm egy részében egyéni ügyfeleket is fogadok, amikor személyes változáskezeléssel kapcsolatos ügyekben dolgozunk együtt.

Tréningrésztvevőim évekkel ezelőtt “ragasztották” rám a STALKER nevet, mert ahogyan és amit csináltunk együtt az hasonlítható volt, ahhoz, ahogyan a “stalker”dolgozott. A Stalker elviszi az embereket a Zónába, ahol is – amikor azok átlépik a “küszöböt” – megvalósulnak vágyaik, elképzeléseik, miután felismerték, hogy életük legfontosabb pillanata következett el. Mert rájönnek, hogy a csoda a belső megváltozás, a hit képességének visszaszerzése.

A tudatosan vállalt “átlépés”, a “középpontba” jutás az egyetlen lehetőség.

Ugyanekkor szerepem hasonlatos a Stalkeréhez, mert szerepe a lelki vezetőé, ki nem mutathatja az utat a többieknek, csupán segítheti őket abban, hogy megtalálják saját útjjukat lelkük mélyére, a “diadikus ciklon” közepébe.

Sokáig a kettő egyet jelentett!

Eddigi életünk arról szólt, hogyan teremtsünk összhangot a komfortzónánk és a biztonsági zónánk között. Legtöbben megtanultuk mikor vágjunk bele valamibe, mikor forduljunk vissza, hagyjuk abba és azt is, hogy miért kerüljük el a veszélyes helyzeteket. Viszont most már érdemes szembenéznünk azzal a nyilvánvaló ténnyel, hogy a biztonsági zóna elmozdult, míg a komfortzónánk helyén maradt. Tétovázhatunk és maradhatunk a megszokottnál, viszont ebben a helyzetben nem sokra megyünk ha ellenállunk a változásnak!

EGYIK ESTE MEGKÉRDEZTEK:

Mi a gyakorlás szelleme?
Az érdeklődés! – feleltem.
És mi iránt érdeklődjek? – érkezett a következő kérdés.
Kezdetnek jó! – válaszoltam.

… AZT GONDOLOM ÉS HISZEM, HOGY AMIKOR VALAKI MEGTANUL VALAMIT AKKOR MEGVÁLTOZIK AZ ÉLETE!

Főbb témakörök és területek, amelyekben gyakorlatom, tapasztalatom van

  • Csapatépítés
  • Vezetésfejlesztés, stratégiafejlesztés, vezetői tréningek
  • Kommunikáció, kommunikációs tréningek, prezentáció és meggyőzés technika
  • Értékesítés, értékesítésfejlesztés, értékesítő képzés
  • Kreativitásfejlesztés
  • Önismeret, önbizalom-fejlesztés és- növelés, személyiségfejlesztés
  • Mély belső átalakulás / Core Transformation avagy önismeret és spiritualitás

Tudtad, hogy…

  • csak a rendszeres vezetői és menedzsment tréningek által 86%-al nőtt a Fortune 500 listáján szereplő cégek értéke?
  • a vezetői és menedzsment tréningprogramok által 47%-al nőtt a társaságok általános haszna?
  • a pénzügyi és egyéb képzéseken részvevő pénzügyes munkatársak által 16.3%-al nőtt a cash flow-ja az érintett cégeknek?
  • a személyes fejlesztés, az egyéni képzések, a coaching az érintett vállalatok munkatársainál több, mint 21%-os hatékonyság növekedést hoztak létre?
  • a személyes fejlesztés, az egyéni képzések, a coaching az érintett vállalatoknál összességében 5.2%-ban növelte a produktivitást?
  • az értékesítésfejlesztési programokban résztvevő értékesítők a későbbiekben 24%-al magasabb haszont értek el a megegyezéseikben?
  • az értékesítésfejlesztési programokban résztvevő vállalatok mindegyike legalább 6.5%-os növekedést produkált a következő időszakban?
  • az ügyfélszolgálati és kommunikációs tréningprogramok közel 10%-al javították a cég megítélését és az ügyfélelégedettséget?
  • az elégedett vásárlók, ügyfelek több, mint 33%-a ugyanannál a cégnél vásárol, akinél korábban?
  • minden 100.000,- forint, amelyet munkatársaid képzésébe fektetsz, a későbbiekben 8x-osan térül meg, azaz 800.000,- forint hasznot hoz?
  • minden egyes képzett, tréningezett alkalmazottad, 6 képzetlennek felel meg?
  • azon alkalmazottak 41%-a, akiknek a munkahelyük nem biztosít megfelelő képzéseket egy éven belül elhagyhatja a céget?
  • vállalatokon belüli konfliktusok, az elégedetlenség 56%-a helytelen, hibás vezetői utasításokból, döntésekből származik?
  • a vállalati tréningek több, mint 73%-át külsős trénerekkel végeztették a vállalatvezetők?
  • a tréningpiac összes tréningjéből a technológiai cégek értékesítési programjai 30%-ot foglalnak el?

Mert a vízióhoz stratégia kell, a stratégiához terv!

Hogyan dolgozom? Mit tanultam?

Miben van gyakorlatom

 NLP – NEURO-LINGVISZTIKUS PROGRAMOZÁS

  • NLP Society; Richard Bandler
  • Holotrop Human Consulting

PSZICHODRÁMA

  • Magyar Pszichodráma Egyesület
  • Max Clayton

PSYCHOCALISTHENICS

  • ARICA; Oscar Ichazo

MEGGYŐZÉSI TECHNIKÁK, ÉRTÉKESÍTÉS EGYSZERŰEN

  • Sales InterAction; Steve Martin
  • Robert B. Cialdini method; Infulence at Work UK

ENNEAGRAM

  • ARICA; Oscar Ichazo

ERICKSONI HIPNÓZIS

PLAYBACK SZÍNHÁZ

KWAN UM ZEN

  • Seung Sahn zen mester
  • Dobosy Antal

Mostanában nagyon sokat lehet hallani módosult tudatállapotokról. Ami engem illet, két hibát is találtam a kifejezésben. Az egyik a módosult szó. A nagymamámnak volt egy macskája, akit „módosított, átváltoztatott”, így ha kasztrált tudatállapotokról akarunk beszélni, ám legyen. A másik hiba, hogy szerintem csak két tudatállapot létezik: a tudatos és tudatalatti, és kész. A tudat egy változékony, játékos kedvű lény, ebből kifolyólag nem ismer el semmit változásnak, csak ha kikapcsolják. Személy szerint nekem jobban tetszik a létállapot kifejezés is, mint a módosult létállapot, tehát én a továbbiakban létállapotokról beszélek.

Elsősorban egy dilemmáról szeretnék szólni, amelyet most idézni fogok. Az idézet Erwin Schrödinger egy klasszikus rövid írásából, a „Was ist Leben?”-ből való. Ennek előszavában írja, hogy „tudománnyal foglalkozó embertől tökéletes, átfogó és alapos tudást csak korlátozott tématerületen feltételezhetünk. Ezért általában elvárhatjuk tőle, hogy ne írjon olyan témáról, amelynek nem mestere.” Ugyanakkor így folytatja: „De a szerteágazó tudományterületek mind szélességükben, mind mélységükben olyan növekedést mutatnak, amely dilemma elé állít bennünket. Világossá válik számunkra, hogy csak most kezdünk megbízható anyagot gyűjteni ahhoz, hogy eddigi tudásunkat egységes egésszé formáljuk. Másrészt viszont egyetlen elme számára szinte lehetetlenné vált, hogy egy szűk speciális szakterületnél többet ismerjen.”

S végül: „A dilemmából csak egy kiút lehetséges: néhányan közülünk megkísérlik a tények és elméletek szintézisét… és ezzel kiteszik magukat annak a veszélynek, hogy esetleg nevetségessé válnak.”

Nem ok nélkül használom a “Felismerés” szót, a “Tapasztalat” mellett. A szó szoros értelmében nem tapasztalati tudás ez, vagyis nem elnagyolt vagy kifinomult érzékelésből fakad és nem is dedukcióból származik, noha mindkettő, különösen az utóbbi, kiegészítő szerepet játszott benne. Egyfajta tudás felderengése volt ez, amit leginkább így mondhatnék: “Tudás Azonosulás révén”. Ekképpen a folyamatot – már amennyiben ebben az összefüggésben folyamatról beszélhetünk egyáltalán – legjobban a “Felismerés” szó fejezi ki.

A tudomány és a technika fejlődésével nem csupán a jó hatalmát terjesztjük ki a világban, hanem a rossz hatalmát is, úgyhogy a régi nehézségek, a régi tévedések megismétlődnek, méghozzá kiterjedt formában. Ha tehát tartós megoldást akarunk találni ezekre a problémákra, olyat, amely betölthetné a” Megváltás szerepét”, elengedhetetlen, hogy ez az emberi egész egyre inkább a “Megvilágosodásból” fakadó perspektívák és erőforrások platformjára helyezkedjen.

A világtól való elfordulás a “rosszal” való szembeszegülés tradicionális formája. Munkám, worksopjaim azonban azt jelzik, hogy nem ez az egyetlen lehetőség. Talán van mód a külső cselekvés terepének oly mértékű átformálására, hogy ez a terep változzék és váltódjék meg, méghozzá úgy, hogy a nemes cél ne szüljön nemtelen eredményt. Az előttünk álló feladat “vallásos jellegű” a szó legteljesebb értelmében. De ha végigtekintünk a vallás történetén láthatjuk, hogy tradicionális formái csődöt mondtak. Ez mindegyik ismert vallásra vonatkozik, ha nem is egyforma mértékben: a tradicionális vallások története lényegében kudarctörténet.

Úgy vélem, arra van szükség, hogy a lehető legtöbben vegyenek részt a munkában, ami a keresés leglényege.

Mert minden szervezetnek szüksége van fegyelmező erőre, amely rákényszeríti, hogy nézzen szembe a valósággal!

KIVEL, KIKKEL DOLGOZTAM ÉS DOLGOZOM EGYÜTT?

Néhány ismertebb partnerem, akik már engem választottak

MÁTRAI ERŐMŰ • SPEDIT • E.ON HUNGÁRIA • PBS JOB INTERNATIONAL

ANDROID EUROPE • ELSINCO •

HYEXX • GIVAUDAN

MAGYAR AGRÁRKAMARA • NUMIL / MILUPA

SCALE RESEARCH • RAMIRIS / OXYGEN WELLNESS

XSIGHT • MAGYAR TELEKOM

MAGYAR POSTA • TMF • SPAR

OTP BANK • CELERUS

BASF • STRABAG

ŐK MEGBÍZTAK BENNEM ÉS ELÉGEDETTEK! VÁLASSZ TE IS ENGEM!

Mert nincs nehezebb és költségesebb, ugyanakkor hiábavalóbb, mint megakadályozni, hogy egy tetem bűzleni kezdjen!

BLOG – ÍRÁSOK

Legutóbbi bejegyzések

Mi a hézag, doki?

| önismeret, ZEN | No Comments
Egy alkalommal Sherlock Holmes és Dr. Watson kempingezni mentek. A kiadós étkezés, illetve egy üveg bor után bekúsztak a sátrukba, és lefeküdtek aludni. Néhány órával később Holmes felkelt, és megbökte hű barátját: „Watson, nézz fel, és mondd el, kérlek, mit látsz.” „Csillagok millióját látom.” „És ez mit mondd el neked,…

Az „átkeretezés”, mint a kreatív folyamatok alapvető eleme

| KÉPZELET, kommunikáció, KREATIVITÁS, NLP | No Comments
Az átkeretezés nem új dolog. Sok mítosz és tündérmese tartalmaz viselkedésmintákat vagy történéseket, melyeknek megváltozik az értelme, ha megváltoztatjuk a körítést. A furcsa kinézetű madár rút kiskacsának tűnhet, de aztán hattyúvá változik, gyönyörűbbé bármelyik kacsánál, melyhez hasonlítgatta magát. Rudolf, a rénszarvas nevetséges, világító piros orra hasznosnak bizonyul, mikor a Télapó…

A Lényegi önmagunk és a gépezet elektromos affinitása

| AKARAT, ALKÍMIA, E. J. Gold, önismeret | No Comments
A lényegi önmagunk és a gépezet közötti kapcsolat az elektromos mezőik közötti vonzerőn, affinitáson alapszik - amely jellegét tekintve elektromos. Az evolúció ily módon a lényegi önmagunk elektromos mezőjének átalakulását jelenti, úgy, hogy megszabadítja ettől az affinitástól. Ha a lényegi önmagunk figyelmét szilárdan összpontosítani tudjuk egy elektromosan töltött anomáliára a…

Tegnapi visszhangok

| Kwan Um, SPIRITUALITÁS, ZEN | No Comments
December elején Buddha megvilágosodását ünnepeljük. Majd két nappal később megkezdődik a hét napig tartó intenzív lelkigyakorlat, amely a hagyományok szerint összeköthető a megvilágosodási ceremóniával is egyaránt. Ez érdekesnek mondható, hiszen a zen buddhizmusban a ceremóniák általában a tényleges gyakorlással függnek össze. Viszont egy kissé szokatlannak is tűnhet a mindennapi vallási…

Ha egy átlagos vállalat focicsapat lenne…

| Business Coach, CSAPATÉPÍTÉS, EGYÜTTMŰKÖDÉS, Executive Coach, TUDATOSSÁG, VEZETÉS, Vezetői tréning | No Comments
„Mókuskerékben érzem magam.” „Nincs életem. Kiégtem, kimerültem.” „Senki sem értékeli eléggé a munkámat.” „Nem tudok változtatni a dolgokon.” Ezek gyakran elhangzó mondatok, mind a munkahelyen, mind otthon. Szülők, munkások, szolgáltatók, menedzserek, szakemberek és vezetők milliói éreznek így, akik nehezen tudnak megbirkózni az új valósággal. Ez egy személyes és mély fájdalom.…

Mi is az a Szervezeti Hálózatelemzés?

| CSAPATÉPÍTÉS, CSOPORTDINAMIKA, EGYÜTTMŰKÖDÉS, KAPCSOLAT, kommunikáció, VEZETÉS | No Comments
Bevezetés a Szervezeti Hálózatelemzésbe Az elmúlt évtized folyamán történt jelentős átszervezési erőfeszítések olyan vállalatokat hoztak létre, melyek kevesebb hierarchiai szinttel, viszont több átjárható működési és szervezeti határral rendelkeznek. Ennek előnyeiként leggyakrabban a hatékonyságot és a rugalmasságot emelik ki, de az efféle átszervezési erőfeszítések egyik mellékterméke lehet, hogy a koordináció és…

Egy esti romantikus mozizás felérhet egy terápiával

| BOLDOGSÁG, KAPCSOLAT, KÉPZELET, párkapcsolat | No Comments
Az egyik legnagyobb szakadékot a férfi-női kapcsolatok között a „csajos filmek”, mint például a „Becéző szavak” és a „Szerelmünk lapjai” képezik, amelyek gyakran síró nők, illetve unatkozó férfiak csoportját hagyják maguk után. De most egy lenyűgözően új vizsgálat azt mutatja, hogy az enyhén csöpögő hollywoodi filmek, amelyek kapcsolatokról szólnak, a…

Miért az alkoholizmus a legveszélyesebb függőség?

| ALKOHOLIZMUS, egészség, Life Coach | No Comments
Bármilyen szerhez kapcsolódó függőség komoly veszélyt jelent bárkinek az egészségére. Minden kábítószernek vannak tulajdonságai, melyek a különböző mellékhatásaikon felül komoly károkat okoznak a személy mentális és testi épségében, és veszélyes, felelőtlen döntések meghozatalához vezetnek. Sok függőséget okozó drog illegális a veszélyes mivolta miatt, de a kutatások alapján a legveszélyesebb anyag…

HOGYAN ÉRHETSZ EL ENGEM?

Megtisztelsz azzal, hogy megengeded megismerhesselek!

Varga Zoltán

Ha lehet érdekes számunkra egy személyes találkozó, egy bemutatkozó beszélgetés, kérlek jelezd felém, küldj üzenetet az elérhetőségeiddel együtt!

mT +36 70 225 77 77

zvarga_hu

+36 21 262 0 262

Hiba: Kapcsolatfelvételi űrlap nem található.