„Mókuskerékben érzem magam.” „Nincs életem. Kiégtem, kimerültem.” „Senki sem értékeli eléggé a munkámat.” „Nem tudok változtatni a dolgokon.” Ezek gyakran elhangzó mondatok, mind a munkahelyen, mind otthon. Szülők, munkások, szolgáltatók, menedzserek, szakemberek és vezetők milliói éreznek így, akik nehezen tudnak megbirkózni az új valósággal. Ez egy személyes és mély fájdalom….
Bevezetés a Szervezeti Hálózatelemzésbe Az elmúlt évtized folyamán történt jelentős átszervezési erőfeszítések olyan vállalatokat hoztak létre, melyek kevesebb hierarchiai szinttel, viszont több átjárható működési és szervezeti határral rendelkeznek. Ennek előnyeiként leggyakrabban a hatékonyságot és a rugalmasságot emelik ki, de az efféle átszervezési erőfeszítések egyik mellékterméke lehet, hogy a koordináció és…
Egy csapat összeállításánál vagy bővítésénél a cél a legmegfelelőbb emberek megtalálása az adott munkakörre. Azonban figyelembe kell venni, hogy nemcsak megtalálni, de a vállalatnál tartani is szükséges őket. Elsőre talán egyszerűen hangzik, mégis rengeteg kérdés merül fel azzal kapcsolatban, hogy mit kell tenni egy egységesen működő kollektíva létrehozásához. Íme, 10…
Hasznos csapatépítő tevékenységek irodai alkalmazottaknak Te is a homlokodat ráncolod és kibúvókat keresel, ha irodai ismerkedésről van szó? Hidd el, nem vagy egyedül ezzel, egy amerikai felmérés szerint ugyanis az ottani irodai dolgozók majdnem egyharmada ki nem állhatja az irodai csapatépítő rendezvényeket. Bár a vállalatok a legjobb szándékkal szervezik ezeket,…
A csapatépítés létjogosultsága magától értetődő, ám a hozzá való viszonyulás már más kérdés. Míg a munkavállalók egyik része szerint rendkívül hasznos és fontos, addig a másik része szerint nem más, mint fölösleges időpazarlás, amely időt a családjukkal is tölthetnék. Mindenekelőtt le kell tisztáznunk, hogy mit tekintünk csapatépítésnek. Tágabb értelemben véve…
Olyan társadalomban élünk, amely az emberi gondolkodás középpontjába a fogyasztást és a felhalmozást helyezi. Az ember energiájának jelentős részét hiábavaló dolgokra fecsérli: harcol önmagával, embertársaival, harcol pozíciók megszerzéséért és megtartásáért. S eközben elsuhan az élet valódi értelme, a célt adó lehetőségek mellett. Ahhoz, hogy azt az életet éljük, amit akarunk,…
Az aranyszabályt az ember kétezer éve, mint követendő viselkedési normát alkalmazza, mégpedig így: Ahogy vetsz, úgy aratsz. Amikor kiválasztasz magadnak egy viselkedési módot, amit másokkal való érintkezéseid során használsz, tudnod kell kezelni, mivel ez jól vagy rosszul, de mindenképpen visszaüt hozzád, és elősegíti vagy akadályozza életedet. Különben is, nélkülözhetetlen, hogy…
A stressz korunk népbetegsége is lehetne, szinte mindenkit érint, a fiataloktól kezdve az idősekig, a magányos farkasoktól a csapattagokig. Hogyan lehetne kiküszöbölni, vagy legalábbis minimalizálni a stresszt? A csapatmunka, mint stresszor A stressz betegségként definiálása népszerű, ám nem pontos. A stressz egy ideiglenes állapot, amelynek oka lehet a munka mennyisége,…
A vezetői viselkedés egy tanulható viselkedésforma, mely idővel természetessé válik és akkor is követni tudjuk majd, ha tudatosan nem is törekszünk rá. Egy jó vezető például több fontos döntést is képes automatikusan meghozni annyi idő alatt, amíg egy átlagos ember egyáltalán megérti a kérdést. Sok ember nem is érti, hogyan…
Észrevetted már, hogy a vezetők folyamatosan a tehetségről beszélnek, de a legtöbben folyamatosan ugyanazokat a hibákat követik el? Kevés dolog annyira káros és bomlasztó az üzleti világban, mint az, ha a legtehetségesebb dolgozók váratlanul távoznak. Rengeteg vállalat képtelen megtartani legígéretesebb tehetségeit. A következőkben ennek okairól és ezek lehetséges orvosolásáról lesz…