„Mókuskerékben érzem magam.” „Nincs életem. Kiégtem, kimerültem.” „Senki sem értékeli eléggé a munkámat.” „Nem tudok változtatni a dolgokon.” Ezek gyakran elhangzó mondatok, mind a munkahelyen, mind otthon. Szülők, munkások, szolgáltatók, menedzserek, szakemberek és vezetők milliói éreznek így, akik nehezen tudnak megbirkózni az új valósággal. Ez egy személyes és mély fájdalom….
Bevezetés a Szervezeti Hálózatelemzésbe Az elmúlt évtized folyamán történt jelentős átszervezési erőfeszítések olyan vállalatokat hoztak létre, melyek kevesebb hierarchiai szinttel, viszont több átjárható működési és szervezeti határral rendelkeznek. Ennek előnyeiként leggyakrabban a hatékonyságot és a rugalmasságot emelik ki, de az efféle átszervezési erőfeszítések egyik mellékterméke lehet, hogy a koordináció és…
A csapatod tagjai jól dolgoznak együtt, problémákat oldanak meg és innovatív, egyedi ötletekkel állnak elő. Kivéve, mikor nem. Ha úgy érzed, csapatod a kreatív hullámvölgybe került, a következő öt módszerrel segíthetsz nekik kilábalni abból. A probléma felismerése A tagadás az ellenséged, a tudatosság viszont a barátod. Ha mindenki csak ücsörög,…
Egy csapat összeállításánál vagy bővítésénél a cél a legmegfelelőbb emberek megtalálása az adott munkakörre. Azonban figyelembe kell venni, hogy nemcsak megtalálni, de a vállalatnál tartani is szükséges őket. Elsőre talán egyszerűen hangzik, mégis rengeteg kérdés merül fel azzal kapcsolatban, hogy mit kell tenni egy egységesen működő kollektíva létrehozásához. Íme, 10…
A videojátékokat sokan lenézik és értelmetlen időpocsékolásnak tekintik. Ennek ellenére a vezetőknek lenne mit tanulniuk a játékokból és az egész videojáték-iparból, hogy jobb tegyék vállalkozásukat. A nemrég indult minneapolisi szociális- és játékanalitikai cég, a Ninja Metrics, vezérigazgatója, Dmitri Williams elárulta, hogy vezetőként mit érdemes átültetni a videojátékokból az üzleti életbe a siker érdekében. Tegyük…
Henry Ford szerint: „Ha a sikernek van titka, akkor az abban a képességben rejlik, hogy megértjük a másik ember nézőpontját és az ő szemszögéből is látjuk a dolgokat, nemcsak a sajátunkéból.” Erre a vezetői stílusra szinte csak az alkalmazottak közti kommunikáció a jellemző. A munkavállalók megvitatják a projekteket és a…
A bejövő e-mail fiókod üres, a teendők letudva, a jelentésed a főnököd kezében, úgy tűnik, te vagy a siker példaképe és karriered a lehető legjobb úton halad. Elképzelhető azonban, hogy így is elköveted azt a néhány hibát, melyekkel saját magadat akadályozod a további előrelépésben, a valódi komoly sikerekben. Tanulj más…
A médiába bekerülni óriási siker és remek lehetőség a népszerűség növelésére egy vállalatnak. Manapság egyre több olyan internetes oldal, üzleti lap létezik, melyek sikeres vagy valamilyen oknál fogva érdekes vállalatokról cikkeznek és bemutatják őket. A vezetők természetesen nagyon szeretnék, ha az ő cégük is érdemesnek találtatna, hogy cikk jelenjen meg…
A vezetői viselkedés egy tanulható viselkedésforma, mely idővel természetessé válik és akkor is követni tudjuk majd, ha tudatosan nem is törekszünk rá. Egy jó vezető például több fontos döntést is képes automatikusan meghozni annyi idő alatt, amíg egy átlagos ember egyáltalán megérti a kérdést. Sok ember nem is érti, hogyan…
Észrevetted már, hogy a vezetők folyamatosan a tehetségről beszélnek, de a legtöbben folyamatosan ugyanazokat a hibákat követik el? Kevés dolog annyira káros és bomlasztó az üzleti világban, mint az, ha a legtehetségesebb dolgozók váratlanul távoznak. Rengeteg vállalat képtelen megtartani legígéretesebb tehetségeit. A következőkben ennek okairól és ezek lehetséges orvosolásáról lesz…