Legfőbb elfoglaltságom, hogy nyílt és üzleti képzéseket, tréningeket, workshopokat tartok, vezetek. Az NLP Magyarország Oktatási Központ vezető trénereként tartom a tréningeket és vezetem a coaching foglalkozások, illetve tartok előadásokat különböző konferenciákon, rendezvényeken. A konkrét tréningek mellett sok olyan elfoglaltságom is van, amely az NLP, az Ericksoni hipnózis és az Enneagram megismertetésével, népszerűsítésével és autentikus használatával kapcsolatos. Emberi erőforrásfejlesztési munkáim mellett vezetem informatikai vállalkozásomat, amely WEB42 néven weboldalakkal, webfejlesztéssel és ügyviteli rendszerek fejlesztésével foglalkozik. Üzleti ügyfeleim, vállalatok részére tréningeket, workshopokat tartok. Időnként tanácsadással, marketingfejlesztéssel, piackutatással, szakértéssel kapcsolatos munkákat vállalok. Több, mint 20 éves vállalatvezetői gyakorlattal rendelkezem, ezért a hozzám fordulókat nem csak elméleti tanácsokkal, hanem gyakorlati, az Életben edződött tudásommal, tapasztalatommal is tudom támogatni. Saját cégeim között építettem már fel olyan informatikai céget, amely piacvezetővé vált – és mai napig is piacvezető – a saját területén, illetve közel 1 milliárd forintot forgalmazott éves szinten és majd 100 főt foglalkoztatott vezetésem alatt. Munkaidőm egy részében egyéni ügyfeleket is fogadok, amikor személyes változáskezeléssel kapcsolatos ügyekben dolgozunk együtt.

Tréningrésztvevőim évekkel ezelőtt “ragasztották” rám a STALKER nevet, mert ahogyan és amit csináltunk együtt az hasonlítható volt, ahhoz, ahogyan a “stalker”dolgozott. A Stalker elviszi az embereket a Zónába, ahol is – amikor azok átlépik a “küszöböt” – megvalósulnak vágyaik, elképzeléseik, miután felismerték, hogy életük legfontosabb pillanata következett el. Mert rájönnek, hogy a csoda a belső megváltozás, a hit képességének visszaszerzése.

A tudatosan vállalt “átlépés”, a “középpontba” jutás az egyetlen lehetőség.

Ugyanekkor szerepem hasonlatos a Stalkeréhez, mert szerepe a lelki vezetőé, ki nem mutathatja az utat a többieknek, csupán segítheti őket abban, hogy megtalálják saját útjjukat lelkük mélyére, a “diadikus ciklon” közepébe.

Sokáig a kettő egyet jelentett!

Eddigi életünk arról szólt, hogyan teremtsünk összhangot a komfortzónánk és a biztonsági zónánk között. Legtöbben megtanultuk mikor vágjunk bele valamibe, mikor forduljunk vissza, hagyjuk abba és azt is, hogy miért kerüljük el a veszélyes helyzeteket. Viszont most már érdemes szembenéznünk azzal a nyilvánvaló ténnyel, hogy a biztonsági zóna elmozdult, míg a komfortzónánk helyén maradt. Tétovázhatunk és maradhatunk a megszokottnál, viszont ebben a helyzetben nem sokra megyünk ha ellenállunk a változásnak!

EGYIK ESTE MEGKÉRDEZTEK:

Mi a gyakorlás szelleme?
Az érdeklődés! – feleltem.
És mi iránt érdeklődjek? – érkezett a következő kérdés.
Kezdetnek jó! – válaszoltam.

… AZT GONDOLOM ÉS HISZEM, HOGY AMIKOR VALAKI MEGTANUL VALAMIT AKKOR MEGVÁLTOZIK AZ ÉLETE!

Főbb témakörök és területek, amelyekben gyakorlatom, tapasztalatom van

  • Csapatépítés
  • Vezetésfejlesztés, stratégiafejlesztés, vezetői tréningek
  • Kommunikáció, kommunikációs tréningek, prezentáció és meggyőzés technika
  • Értékesítés, értékesítésfejlesztés, értékesítő képzés
  • Kreativitásfejlesztés
  • Önismeret, önbizalom-fejlesztés és- növelés, személyiségfejlesztés
  • Mély belső átalakulás / Core Transformation avagy önismeret és spiritualitás

Tudtad, hogy…

  • csak a rendszeres vezetői és menedzsment tréningek által 86%-al nőtt a Fortune 500 listáján szereplő cégek értéke?
  • a vezetői és menedzsment tréningprogramok által 47%-al nőtt a társaságok általános haszna?
  • a pénzügyi és egyéb képzéseken részvevő pénzügyes munkatársak által 16.3%-al nőtt a cash flow-ja az érintett cégeknek?
  • a személyes fejlesztés, az egyéni képzések, a coaching az érintett vállalatok munkatársainál több, mint 21%-os hatékonyság növekedést hoztak létre?
  • a személyes fejlesztés, az egyéni képzések, a coaching az érintett vállalatoknál összességében 5.2%-ban növelte a produktivitást?
  • az értékesítésfejlesztési programokban résztvevő értékesítők a későbbiekben 24%-al magasabb haszont értek el a megegyezéseikben?
  • az értékesítésfejlesztési programokban résztvevő vállalatok mindegyike legalább 6.5%-os növekedést produkált a következő időszakban?
  • az ügyfélszolgálati és kommunikációs tréningprogramok közel 10%-al javították a cég megítélését és az ügyfélelégedettséget?
  • az elégedett vásárlók, ügyfelek több, mint 33%-a ugyanannál a cégnél vásárol, akinél korábban?
  • minden 100.000,- forint, amelyet munkatársaid képzésébe fektetsz, a későbbiekben 8x-osan térül meg, azaz 800.000,- forint hasznot hoz?
  • minden egyes képzett, tréningezett alkalmazottad, 6 képzetlennek felel meg?
  • azon alkalmazottak 41%-a, akiknek a munkahelyük nem biztosít megfelelő képzéseket egy éven belül elhagyhatja a céget?
  • vállalatokon belüli konfliktusok, az elégedetlenség 56%-a helytelen, hibás vezetői utasításokból, döntésekből származik?
  • a vállalati tréningek több, mint 73%-át külsős trénerekkel végeztették a vállalatvezetők?
  • a tréningpiac összes tréningjéből a technológiai cégek értékesítési programjai 30%-ot foglalnak el?

Mert a vízióhoz stratégia kell, a stratégiához terv!