Category

ÜZLET

Kommunikációs tervezés – A megfelelő üzenetek megfelelő módon történő célba juttatása

By | CÉL, CÉLOK, EGYÜTTMŰKÖDÉS, kommunikáció, TUDATOSSÁG, ÜZLET, VERSENY, VEZETÉS

Kaptál már olyan üzenetet, melyből azt érezted, hogy a feladó nem igazán gondolt bele, milyen információra is van szükséged, mit kell tudnod vagy hallanod? Vettél már részt olyan prezentáción, ami teljesen hidegen hagyott? Talán te magad is küldtél már olyan üzeneteket, melyekről visszagondolva megállapítottad, hogy nem igazán vetted figyelembe velük…

Read More

Vezetői kommunikációs tanács: Ne csak a hibákat vedd észre, dicsérj gyakrabban

By | BOLDOGSÁG, CSAPATÉPÍTÉS, EGYÜTTMŰKÖDÉS, kommunikáció, MOTIVÁCIÓ, MUNKA, ÜZLET, VERSENY, VEZETÉS

Az emberek többsége természeténél fogva mindenben a rosszat keresi, ami nem meglepő, hiszen ha valami nem megfelelően működik vagy valami hiba csúszik a munkafolyamatokba, azokat mielőbb ki kell javítani, mielőtt még komolyabban hátráltathatná a produktivitást vagy káros hatással lenne a munka végeredményére. Bizonyára te is könnyedén tudnál példát mondani olyan…

Read More
Hogyan használhatjuk vezetőként, értékesítőként Mehrabian kommunikációs modelljét?

Vezetői tanácsok: Győzd le a negatív hozzáállást!

By | COACHING, EGYÜTTMŰKÖDÉS, TUDATOSSÁG, ÜZLET, VERSENY, VEZETÉS

Nem számít, hogy hol dolgozol, minden munkahelyen vannak olyan emberek, akik hajlamosak negatívan hozzáállni a dolgokhoz. A negatív gondolkodást és viselkedést sok minden kiválthatja: stressz, valamilyen trauma, a túl sok munka, kevés fizetés, otthoni problémák, stb. Ha vezető vagy, ez különösen sok fejfájást okozhat, hiszen az ilyen hozzáállás olyan, mint…

Read More
Kommunikációs tanács: Ne tűnj túl kritikusnak!

Kommunikációs tanács: Ne tűnj túl kritikusnak!

By | COACHING, kommunikáció, ÜZLET, VERSENY, VEZETÉS

A kommunikáció során rendkívül fontos, hogy megfelelően ki tudjuk fejezni véleményünket és a megfelelő módon a másik tudtára tudjuk adni, hogy miben kéne változtatnia. Ha ebben nem vagyunk jók, könnyedén tűnhetünk túlságosan kritikusnak. Bizonyára előfordult már veled is, hogy odaadtad főnöködnek a havi jelentést vagy leadtad tanárodnak a dolgozatodat, vetett…

Read More
Mentor coaching és coach szupervízió - Mi a különbség?

Mások fájdalma a mi örömünk – Mi áll a káröröm mögött?

By | CSAPATÉPÍTÉS, EGYÜTTMŰKÖDÉS, ÉRZELEM, JÁTÉKELMÉLET, ÜZLET, VERSENY, VEZETÉS

Még ha nem is ismerjük be, legtöbbünkből legbelül örömet vált ki, ha láthatjuk más kudarcát, ügyetlenkedését, szenvedését. A bulvárlapok erre az emberi tulajdonságra alapozva képesek fennmaradni, hiszen a politikusokról, hírességekről szóló szaftos sztorik többnyire kielégítik (vagy legalábbis csillapítják) az emberek kárörömre való igényét. A káröröm egyre nagyobb szerepet kap a…

Read More
coach képzés

Döntések, érzelmek és logika neurológiai szempontból

By | AKARAT, COACHING, DÖNTÉS, EGYÜTTMŰKÖDÉS, MOTIVÁCIÓ, ÜZLET, VEZETÉS

Bizonyára veled is előfordult már, hogy valakit meg akartál győzni valamiről, “betonbiztos” érvekkel álltál elő, melyeket tényekkel is alátámasztottál és logikailag is jól fel voltak építve. Úgy gondoltad, erre nem lehet nemet mondani, amikor azonban előadtad mondanivalódat a célszemélynek, ő csökönyösen nemet mondott. Valószínűleg nem értetted a helyzetet, hiszen mindent jól…

Read More
Hogyan használhatjuk vezetőként, értékesítőként Mehrabian kommunikációs modelljét?

11 egyszerű tanács, hogy jobb vezető légy

By | COACHING, CSAPATÉPÍTÉS, ÜZLET, VEZETÉS

Ha kedvelnek a beosztottjaid, csoportod tagjai, sokkal könnyebb és eredményesebb lesz a munkavégzés, ráadásul a következőkben bemutatott technikákkal a magánéletedben is jobb kapcsolatokat alakíthatsz ki. A legsikeresebb vezetőkkel készült beszélgetések során kiderült, ez az a 11 pont, melyet mindannyian fontosnak tartanak és melyek elsajátításával mindenki sikeresebb vezetővé válhat. 1. Hallgatás…

Read More
A legfontosabb vezetői képesség!

A legfontosabb vezetői képesség!

By | CSAPATÉPÍTÉS, ÜZLET, VERSENY, VEZETÉS

A minap jó hangulatú csevegést folytattam a neten barátaimmal és ismerőseimmel, amely során felmerült a kérdés, hogy mi a legfontosabb képesség, aminek egy jó vezetőben mindenképpen meg kell lennie. Érdekes módon, néhány nappal korábban éppen egy barátommal mentünk el sörözni, akinek a munkahelyére új főnök érkezett. Nem igazán értették meg…

Read More
Verseny a haszonért, avagy "a közlegelők tragédiája"...

Verseny a haszonért, avagy “a közlegelők tragédiája”…

By | JÁTÉKELMÉLET, MARKETING, Nincs kategorizálva, PIACKUTATÁS, ÜZLET, VERSENY, VEZETÉS

A 60-as évek vége felé a fogolydilemmához hasonló társadalmi csapdát jelentett a népességrobbanás. Garrett Hardin biológus egy 19. századi matematikai példát vett elő a jelenség tanulmányozására, mely a közlegelők tragédiája néven lett ismert. A példázat szerint adva van egy “közlegelő”, melyen a falu tíz gazdája fejenként egy-egy tehenet legeltet. A…

Read More
monroe kommunikációs meggyőzési modellje

Monroe kommunikációs meggyőzési modellje

By | COACHING, kommunikáció, NLP, ÜZLET, VEZETÉS

Biztass cselekvésre hatékonyan A meggyőzés vajon egy adottság? Egyes emberek már jó beszédkészséggel születnek és bármilyen ötletet „el tudnak adni”? Biztos te is gondoltad már így, amikor elámultál egy nagyon jó motivációs beszéden vagy egy olyan prezentációt hallottál, ami cselekvésre késztetett. A munkád során kell motiválnod, inspirálnod vagy meggyőznöd másokat?…

Read More