VARGA ZOLTÁN

Informatikusként tekintve a világot állandóan modellezek, sémákat ismerek fel. Ha ezt jól teszem, akkor másoknál hamarabb ismerek fel különféle működési sémákat. Ebből az eljárásból születnek a megoldások. Modellezési szempontból azt találtam, hogy mindenki a saját szokásainak a „rabja”.

 

Minden azon múlik, hogy az emberek azt hiszik: van az életben olyan helyzet, amikor szeretet nélkül bánhatunk embertársainkkal; márpedig ilyen helyzet nincsen.

1
1

AKTUALITÁSOK

Aktuális nyitott tréningek, képzések

Kommunikációs tréning – NLP

2016. November 24-25-26-27. (csütörtök-péntek-szombat-vasárnap) 09:00 órától 18:00 óráig; Budapest / Fontos megjegyeznünk, hogy a világról alkotott képünk, elképzelésünk nem a valóság ábrázolása, ez egyébként is lehetetlen feladat lenne. Inkább lehetőséget teremt számunkra, hogy könnyebben megtaláljuk utunkat a világban.

Mély Belső Átalakulás – NLP

2016. Szeptember 23-24-25. péntek-szombat-vasárnap; 09:00 órától 18:00 óráig; Budapest / Biztosan Ön is tapasztalta és megélte már, hogy néhány civilizációs betegség áldozatai vagyunk, amelyeknek egyik tünete a jelenlegi kultúránk jellegzetes intellektuális arroganciája.

Építs csapatot és nyerj!

Előbb az ember, aztán a feladat!!! Csapatépítés, csapatépítő tréningek, workshopok, mint a szervezetfejlesztés, avagy a hatékony működés alapjai. …mert nem a pénz, nem a stratégia, nem a technológia a titok. A Csapatmunka!

Ki is az a Varga Zoltán?

Magánhangzóként gyakorlom a mássalhangzás rejtelmeit…
…és néha összeszavakat cserélek…

Persze csak úgy… akár Fülig Jimmy után szabadon, mint akit ismertek Cape Towntól Hondurasig. Magam is dolgoztam “Piszkos Freddel, a kapitánnyal”, akitől sokat tanultam és aki sokszor becsapott, bár mégis sokszor összeálltunk különböző alkalmakkor a haszon reményében…

Hasonlóan másokhoz talpig világfi vagyok, szeretem a táncot, a muzsikát, a mozit és sokat adok a megjelenésemre, a külsőmre és legfőképpen a modoromra! Hasonlóan szívesen iszok pertut a “népemmel”! E szokásomat rendszeresen gyakorlom, hátha magam is egyszer a boldogság szigetek trónján ülhetek. És legvégül említenem érdemes, hogy hiszek annak az egyszerű ténynek, hogy nincs kockázat rizikó nélkül, bár hétfőnként nem köpök kelet felé hármat egy barna kavicsra!

Rólam

A nevem Varga Zoltán. Nem tudom biztosan, mi kerített hatalmába egyik nap, amikor hirtelen megfordultam, és végül itt találtam magam. Mindig azt hittem, hogy más vagyok, hogy én vagyok a fekete bárány, de nem akartam, hogy ezt bárki más is megtudja. Azt csináltam, amit mások: iskolába jártam, sétáltam a Duna parton, görkorcsolyáztam a parkban, képeket nézegettem a múzeumokban, elolvastam az összes mesét és misztikus könyvet a Szabó Ervin könyvtárban, és eszeveszetten nevettem, amikor nem kellett volna, amikor nem akartam, hogy lássák vagy hallják. Egyik nyáron egy barátunknál dolgoztam a pékségükben, villámgyorsan mindkét kezemmel egyszerre kivéve a forró kenyereket a kemencéből. Budapest utcáin sétáltam egyik saroktól a folyóig, és a folyótól a másik sarokig, hogy lássam, mi történik ott. Fociztam, kosárlabdáztam, jártam az erdőt, zenét hallgattam a Szigeten, modern táncot tanultam, hogy legyen bátorságom felkérni valamelyik lányt az iskolában. A világ leggyönyörűbb nőjével táncoltam a szalagavatómon. Legtöbbször azt hittem, hogy túl sovány, hogy túl kövér, túl fiatal, túl idős, túl csendes, túl hangos, túl okos és túl buta vagyok. Tiltakoztam sok különböző ügyben és gyakran felvonultam számomra teljesen ismeretlen emberekkel. Aztán… Óhhh, aztán nagyon sok minden történt…

Díjak, jelölések

  • Médiaunió Alapítvány – Jó embert keresünk! – Varga Zoltán / jelölt

Mert ha a külső változások meghaladják a vállalat belső változásainak mértékét, akkor közel a vég!

Mit is csinálok?

Milyen tréningeket és workshopokat tartok?

Jelenleg egyik főbb elfoglaltságom, hogy az OFFICE42 Enterprise Solutions és a WEB42 társaságokat vezetem, amely az amerikai Bitrix24 egyik legjelentősebb európai képviselete budapesti és londoni központtal.  Társaságunk információtechnológiai fejlesztésekkel, social collaboration rendszerekkel foglalkozik. Emellett nyílt és üzleti képzéseket, tréningeket, workshopokat tartok, vezetek az NLP Oktatási Központ vezető trénereként. A tréningek mellett foglalkozom (team)coachinggal, illetve előadásokat tartok különböző konferenciákon, rendezvényeken. Az említett feladataim  mellett sok olyan elfoglaltságom is van, amely az NLP, az Ericksoni hipnózis és az Enneagram megismertetésével, népszerűsítésével és autentikus használatával kapcsolatos. Kevés annyira félreértett módszer van, mint az NLP vagy az Enneagram. Egyre több helyen találkozom azzal, hogy valaki tanítja egyik vagy másik a “módszert”, miközben abban sem tud különbséget tenni, hogy arra reagál-e amit elképzelt vagy amit észlelt. A nyitott tréningek mellett üzleti ügyfeleim, vállalatok részére szervezetfejlesztési tréningeket, workshopokat tartok, ebben nagy segítségemre van SEI CMMI szaktudásom, amivel már közel 20 éve foglalkozom. Több, mint 20 éves vállalatvezetői (felsővezetői) gyakorlattal rendelkezem, ezért a hozzám fordulókat nem csak elméleti tanácsokkal, hanem gyakorlati, az Életben edződött tudásommal, tapasztalatommal is tudom támogatni. Saját cégeim között építettem már fel olyan informatikai céget, amely piacvezetővé vált – és mai napig is piacvezető – a saját területén, illetve közel 1 milliárd forintot forgalmazott éves szinten és majd 100 főt foglalkoztatott vezetésem alatt. Munkaidőm egy részében egyéni ügyfeleket is fogadok, amikor személyes változáskezeléssel kapcsolatos ügyekben dolgozunk együtt.

Tréningrésztvevőim évekkel ezelőtt “ragasztották” rám a STALKER nevet, mert ahogyan és amit csináltunk együtt az hasonlítható volt, ahhoz, ahogyan a “stalker”dolgozott. A Stalker elviszi az embereket a Zónába, ahol is – amikor azok átlépik a “küszöböt” – megvalósulnak vágyaik, elképzeléseik, miután felismerték, hogy életük legfontosabb pillanata következett el. Mert rájönnek, hogy a csoda a belső megváltozás, a hit képességének visszaszerzése.

A tudatosan vállalt “átlépés”, a “középpontba” jutás az egyetlen lehetőség.

Ugyanekkor szerepem hasonlatos a Stalkeréhez, mert szerepe a lelki vezetőé, ki nem mutathatja az utat a többieknek, csupán segítheti őket abban, hogy megtalálják saját útjjukat lelkük mélyére, a “diadikus ciklon” közepébe.

Sokáig a kettő egyet jelentett!

Eddigi életünk arról szólt, hogyan teremtsünk összhangot a komfortzónánk és a biztonsági zónánk között. Legtöbben megtanultuk mikor vágjunk bele valamibe, mikor forduljunk vissza, hagyjuk abba és azt is, hogy miért kerüljük el a veszélyes helyzeteket. Viszont most már érdemes szembenéznünk azzal a nyilvánvaló ténnyel, hogy a biztonsági zóna elmozdult, míg a komfortzónánk helyén maradt. Tétovázhatunk és maradhatunk a megszokottnál, viszont ebben a helyzetben nem sokra megyünk ha ellenállunk a változásnak!

EGYIK ESTE MEGKÉRDEZTEK:

Mi a gyakorlás szelleme?
Az érdeklődés! – feleltem.
És mi iránt érdeklődjek? – érkezett a következő kérdés.
Kezdetnek jó! – válaszoltam.

… AZT GONDOLOM ÉS HISZEM, HOGY AMIKOR VALAKI MEGTANUL VALAMIT AKKOR MEGVÁLTOZIK AZ ÉLETE!

Főbb témakörök és területek, amelyekben gyakorlatom, tapasztalatom van

  • Csapatépítés
  • Vezetésfejlesztés, stratégiafejlesztés, vezetői tréningek
  • Kommunikáció, kommunikációs tréningek, prezentáció és meggyőzés technika
  • Értékesítés, értékesítésfejlesztés, értékesítő képzés
  • Kreativitásfejlesztés
  • Önismeret, önbizalom-fejlesztés és- növelés, személyiségfejlesztés
  • Mély belső átalakulás / Core Transformation avagy önismeret és spiritualitás

Tudtad, hogy…

  • csak a rendszeres vezetői és menedzsment tréningek által 86%-al nőtt a Fortune 500 listáján szereplő cégek értéke?
  • a vezetői és menedzsment tréningprogramok által 47%-al nőtt a társaságok általános haszna?
  • a pénzügyi és egyéb képzéseken részvevő pénzügyes munkatársak által 16.3%-al nőtt a cash flow-ja az érintett cégeknek?
  • a személyes fejlesztés, az egyéni képzések, a coaching az érintett vállalatok munkatársainál több, mint 21%-os hatékonyság növekedést hoztak létre?
  • a személyes fejlesztés, az egyéni képzések, a coaching az érintett vállalatoknál összességében 5.2%-ban növelte a produktivitást?
  • az értékesítésfejlesztési programokban résztvevő értékesítők a későbbiekben 24%-al magasabb haszont értek el a megegyezéseikben?
  • az értékesítésfejlesztési programokban résztvevő vállalatok mindegyike legalább 6.5%-os növekedést produkált a következő időszakban?
  • az ügyfélszolgálati és kommunikációs tréningprogramok közel 10%-al javították a cég megítélését és az ügyfélelégedettséget?
  • az elégedett vásárlók, ügyfelek több, mint 33%-a ugyanannál a cégnél vásárol, akinél korábban?
  • minden 100.000,- forint, amelyet munkatársaid képzésébe fektetsz, a későbbiekben 8x-osan térül meg, azaz 800.000,- forint hasznot hoz?
  • minden egyes képzett, tréningezett alkalmazottad, 6 képzetlennek felel meg?
  • azon alkalmazottak 41%-a, akiknek a munkahelyük nem biztosít megfelelő képzéseket egy éven belül elhagyhatja a céget?
  • vállalatokon belüli konfliktusok, az elégedetlenség 56%-a helytelen, hibás vezetői utasításokból, döntésekből származik?
  • a vállalati tréningek több, mint 73%-át külsős trénerekkel végeztették a vállalatvezetők?
  • a tréningpiac összes tréningjéből a technológiai cégek értékesítési programjai 30%-ot foglalnak el?

Mert a vízióhoz stratégia kell, a stratégiához terv!

Hogyan dolgozom? Mit tanultam?

Miben van gyakorlatom

 NLP – NEURO-LINGVISZTIKUS PROGRAMOZÁS

  • NLP Society; Richard Bandler
  • Holotrop Human Consulting

PSZICHODRÁMA

  • Magyar Pszichodráma Egyesület
  • Max Clayton

PSYCHOCALISTHENICS

  • ARICA; Oscar Ichazo

MEGGYŐZÉSI TECHNIKÁK, ÉRTÉKESÍTÉS EGYSZERŰEN

  • Sales InterAction; Steve Martin
  • Robert B. Cialdini method; Infulence at Work UK

ENNEAGRAM

  • ARICA; Oscar Ichazo

ERICKSONI HIPNÓZIS

PLAYBACK SZÍNHÁZ

KWAN UM ZEN

  • Seung Sahn zen mester
  • Dobosy Antal

Mostanában nagyon sokat lehet hallani módosult tudatállapotokról. Ami engem illet, két hibát is találtam a kifejezésben. Az egyik a módosult szó. A nagymamámnak volt egy macskája, akit „módosított, átváltoztatott”, így ha kasztrált tudatállapotokról akarunk beszélni, ám legyen. A másik hiba, hogy szerintem csak két tudatállapot létezik: a tudatos és tudatalatti, és kész. A tudat egy változékony, játékos kedvű lény, ebből kifolyólag nem ismer el semmit változásnak, csak ha kikapcsolják. Személy szerint nekem jobban tetszik a létállapot kifejezés is, mint a módosult létállapot, tehát én a továbbiakban létállapotokról beszélek.

Elsősorban egy dilemmáról szeretnék szólni, amelyet most idézni fogok. Az idézet Erwin Schrödinger egy klasszikus rövid írásából, a „Was ist Leben?”-ből való. Ennek előszavában írja, hogy „tudománnyal foglalkozó embertől tökéletes, átfogó és alapos tudást csak korlátozott tématerületen feltételezhetünk. Ezért általában elvárhatjuk tőle, hogy ne írjon olyan témáról, amelynek nem mestere.” Ugyanakkor így folytatja: „De a szerteágazó tudományterületek mind szélességükben, mind mélységükben olyan növekedést mutatnak, amely dilemma elé állít bennünket. Világossá válik számunkra, hogy csak most kezdünk megbízható anyagot gyűjteni ahhoz, hogy eddigi tudásunkat egységes egésszé formáljuk. Másrészt viszont egyetlen elme számára szinte lehetetlenné vált, hogy egy szűk speciális szakterületnél többet ismerjen.”

S végül: „A dilemmából csak egy kiút lehetséges: néhányan közülünk megkísérlik a tények és elméletek szintézisét… és ezzel kiteszik magukat annak a veszélynek, hogy esetleg nevetségessé válnak.”

Nem ok nélkül használom a “Felismerés” szót, a “Tapasztalat” mellett. A szó szoros értelmében nem tapasztalati tudás ez, vagyis nem elnagyolt vagy kifinomult érzékelésből fakad és nem is dedukcióból származik, noha mindkettő, különösen az utóbbi, kiegészítő szerepet játszott benne. Egyfajta tudás felderengése volt ez, amit leginkább így mondhatnék: “Tudás Azonosulás révén”. Ekképpen a folyamatot – már amennyiben ebben az összefüggésben folyamatról beszélhetünk egyáltalán – legjobban a “Felismerés” szó fejezi ki.

A tudomány és a technika fejlődésével nem csupán a jó hatalmát terjesztjük ki a világban, hanem a rossz hatalmát is, úgyhogy a régi nehézségek, a régi tévedések megismétlődnek, méghozzá kiterjedt formában. Ha tehát tartós megoldást akarunk találni ezekre a problémákra, olyat, amely betölthetné a” Megváltás szerepét”, elengedhetetlen, hogy ez az emberi egész egyre inkább a “Megvilágosodásból” fakadó perspektívák és erőforrások platformjára helyezkedjen.

A világtól való elfordulás a “rosszal” való szembeszegülés tradicionális formája. Munkám, worksopjaim azonban azt jelzik, hogy nem ez az egyetlen lehetőség. Talán van mód a külső cselekvés terepének oly mértékű átformálására, hogy ez a terep változzék és váltódjék meg, méghozzá úgy, hogy a nemes cél ne szüljön nemtelen eredményt. Az előttünk álló feladat “vallásos jellegű” a szó legteljesebb értelmében. De ha végigtekintünk a vallás történetén láthatjuk, hogy tradicionális formái csődöt mondtak. Ez mindegyik ismert vallásra vonatkozik, ha nem is egyforma mértékben: a tradicionális vallások története lényegében kudarctörténet.

Úgy vélem, arra van szükség, hogy a lehető legtöbben vegyenek részt a munkában, ami a keresés leglényege.

Mert minden szervezetnek szüksége van fegyelmező erőre, amely rákényszeríti, hogy nézzen szembe a valósággal!

KIVEL, KIKKEL DOLGOZTAM ÉS DOLGOZOM EGYÜTT?

Néhány ismertebb partnerem, akik már engem választottak

MÁTRAI ERŐMŰ • SPEDIT • E.ON HUNGÁRIA • PBS JOB INTERNATIONAL

ANDROID EUROPE • ELSINCO •

HYEXX • GIVAUDAN

MAGYAR AGRÁRKAMARA • NUMIL / MILUPA

SCALE RESEARCH • RAMIRIS / OXYGEN WELLNESS

XSIGHT • MAGYAR TELEKOM

MAGYAR POSTA • TMF • SPAR

OTP BANK • CELERUS

BASF • STRABAG

ŐK MEGBÍZTAK BENNEM ÉS ELÉGEDETTEK! VÁLASSZ TE IS ENGEM!

Mert nincs nehezebb és költségesebb, ugyanakkor hiábavalóbb, mint megakadályozni, hogy egy tetem bűzleni kezdjen!

BLOG – ÍRÁSOK

Legutóbbi bejegyzések

sherlock-holmes_2098650c

Mi a hézag, doki?

| önismeret, ZEN | No Comments

Egy alkalommal Sherlock Holmes és Dr. Watson kempingezni mentek. A kiadós étkezés, illetve egy üveg bor után bekúsztak a sátrukba, és lefeküdtek aludni. Néhány órával később Holmes felkelt, és megbökte hű barátját: „Watson, nézz fel, és mondd el, kérlek, mit látsz.” „Csillagok millióját látom.” „És ez mit mondd el neked,…

NLP tréning NLP könyv NLP coach NLP coaching NLP1001

Az “átkeretezés”, mint a kreatív folyamatok alapvető eleme

| KÉPZELET, kommunikáció, KREATIVITÁS, NLP | No Comments

Az átkeretezés nem új dolog. Sok mítosz és tündérmese tartalmaz viselkedésmintákat vagy történéseket, melyeknek megváltozik az értelme, ha megváltoztatjuk a körítést. A furcsa kinézetű madár rút kiskacsának tűnhet, de aztán hattyúvá változik, gyönyörűbbé bármelyik kacsánál, melyhez hasonlítgatta magát. Rudolf, a rénszarvas nevetséges, világító piros orra hasznosnak bizonyul, mikor a Télapó…

fightclub

A Lényegi önmagunk és a gépezet elektromos affinitása

| AKARAT, ALKÍMIA, E. J. Gold, önismeret | No Comments

A lényegi önmagunk és a gépezet közötti kapcsolat az elektromos mezőik közötti vonzerőn, affinitáson alapszik – amely jellegét tekintve elektromos. Az evolúció ily módon a lényegi önmagunk elektromos mezőjének átalakulását jelenti, úgy, hogy megszabadítja ettől az affinitástól. Ha a lényegi önmagunk figyelmét szilárdan összpontosítani tudjuk egy elektromosan töltött anomáliára a…

DBZ01-JULY1999-Near Livingston Manor, NY:  Ven.  Eido T. Shimano Roshi,  Abbot of the Zen Monastery Dai Bosatsu Zendo, leads monks past Beecher Lake during the  Anniversary Sesshin in July 1999.  Sesshins are  week-long intensive Zen silent retreats held at Dai Bosatsu Zendo six times a year, during which zazen, or Zen meditation,  is emphasized.

Tegnapi visszhangok

| Kwan Um, SPIRITUALITÁS, ZEN | 2 hozzászólás

December elején Buddha megvilágosodását ünnepeljük. Majd két nappal később megkezdődik a hét napig tartó intenzív lelkigyakorlat, amely a hagyományok szerint összeköthető a megvilágosodási ceremóniával is egyaránt. Ez érdekesnek mondható, hiszen a zen buddhizmusban a ceremóniák általában a tényleges gyakorlással függnek össze. Viszont egy kissé szokatlannak is tűnhet a mindennapi vallási…

Security concept

Ha egy átlagos vállalat focicsapat lenne…

| Business Coach, CSAPATÉPÍTÉS, EGYÜTTMŰKÖDÉS, Executive Coach, TUDATOSSÁG, VEZETÉS, Vezetői tréning | No Comments

„Mókuskerékben érzem magam.” „Nincs életem. Kiégtem, kimerültem.” „Senki sem értékeli eléggé a munkámat.” „Nem tudok változtatni a dolgokon.” Ezek gyakran elhangzó mondatok, mind a munkahelyen, mind otthon. Szülők, munkások, szolgáltatók, menedzserek, szakemberek és vezetők milliói éreznek így, akik nehezen tudnak megbirkózni az új valósággal. Ez egy személyes és mély fájdalom….

ONA2

Mi is az a Szervezeti Hálózatelemzés?

| CSAPATÉPÍTÉS, CSOPORTDINAMIKA, EGYÜTTMŰKÖDÉS, KAPCSOLAT, kommunikáció, VEZETÉS | No Comments

Bevezetés a Szervezeti Hálózatelemzésbe Az elmúlt évtized folyamán történt jelentős átszervezési erőfeszítések olyan vállalatokat hoztak létre, melyek kevesebb hierarchiai szinttel, viszont több átjárható működési és szervezeti határral rendelkeznek. Ennek előnyeiként leggyakrabban a hatékonyságot és a rugalmasságot emelik ki, de az efféle átszervezési erőfeszítések egyik mellékterméke lehet, hogy a koordináció és…

Sensual couple

Egy esti romantikus mozizás felérhet egy terápiával

| BOLDOGSÁG, KAPCSOLAT, KÉPZELET, párkapcsolat | No Comments

Az egyik legnagyobb szakadékot a férfi-női kapcsolatok között a „csajos filmek”, mint például a „Becéző szavak” és a „Szerelmünk lapjai” képezik, amelyek gyakran síró nők, illetve unatkozó férfiak csoportját hagyják maguk után. De most egy lenyűgözően új vizsgálat azt mutatja, hogy az enyhén csöpögő hollywoodi filmek, amelyek kapcsolatokról szólnak, a…

alc

Miért az alkoholizmus a legveszélyesebb függőség?

| ALKOHOLIZMUS, egészség, Life Coach | No Comments

Bármilyen szerhez kapcsolódó függőség komoly veszélyt jelent bárkinek az egészségére. Minden kábítószernek vannak tulajdonságai, melyek a különböző mellékhatásaikon felül komoly károkat okoznak a személy mentális és testi épségében, és veszélyes, felelőtlen döntések meghozatalához vezetnek. Sok függőséget okozó drog illegális a veszélyes mivolta miatt, de a kutatások alapján a legveszélyesebb anyag…

HOGYAN ÉRHETSZ EL ENGEM?

Megtisztelsz azzal, hogy megengeded megismerhesselek!

Varga Zoltán

Ha lehet érdekes számunkra egy személyes találkozó, egy bemutatkozó beszélgetés, kérlek jelezd felém, küldj üzenetet az elérhetőségeiddel együtt!

mT +36 70 225 77 77

zvarga_hu

+36 21 262 0 262

Név (kötelező)

Telefon (kötelező)

Email cím (kötelező)

Üzenet